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No.1 总 结
会议现场
No.2 挑 战
在2022年整体工作部署完成后,各项目负责人确认了本项目的年度目标,进行了相关制度的学习,完成了2022年工作思路、项目管理的探讨。
仪式现场图集
为落实好项目生产工作,表明对目标的决心与自信,也为鼓舞项目小伙伴们,增强士气,更好的带领大家完成目标,项目负责人们纷纷签下“军令状”,并郑重宣誓。
仪式现场图集

仪式现场图集
No.3 展 望
在军令状签订仪式上,公司董事长勉励了工程管理中心全体小伙伴要认真学习、努力工作、保证安全、提高质量。
同时还重点强调了要减少质量安全事故的发生。
要求安全检查要做到细之又细,项目运行要做到实之又实,安全管理要做到严之又严,要强化工作反馈的时效性,全力做好项目服务保障;强化工作的有效性,全力做好施工项目指导;强化工作的严肃性,全力做好施工项目管理。
会议合影
2022年,工程管理中心将提高自身水平,从严履行工作责任,找差距、补短板、突瓶颈,努力做好各项工作任务,确保全年工作再上新台阶,为公司实现高质量快速化发展提供强劲动力。
未来,沙巴体育手机版也将继续坚持安全质量第一原则,深挖并及时满足客户需求,建造安居一生并可以传承的好房子。
新的一年里,愿沙巴体育手机版齐心协力,再创佳绩!
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激励,让学习成为一种习惯
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